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最火兖矿南屯电力公司严把三关叫停三违

发布时间:2021-10-14 09:37:13 阅读: 来源:热缩带厂家

兖矿南屯电力公司严把“三关”叫停“三违”

【铝道】针对受市场持续低迷、公司内部改革、经济形势严峻等因素影响,职工思想波动大的现状,南屯电力公司迅速贯彻落实集团公司上半年经济活动分析会议精神,确立了 稳队伍提振信心、聚合力攻坚安全 的工作思路,通过严把 安全教育、制度执行、现场监督 三道关口,全面叫停员工的 三违 行为,将事故消除在萌芽状态,实现了公司安全稳定发展。

安全教育严把思想关。如何让员工在工作中克服侥幸心理,规范作业行为?该公司以安全教育为突破口,以集团公司上半年经济活动分析会议精神作引导,充分利用班前班后会、安全学习日等时间,深入学习、广泛宣传集团、电铝公司及电力安全生产工作的相关规定,强化安全技术、安全规程,规范员工行为。重点开展安全事故案例警示教育展示、以 安全生产为了谁、安全好了谁受益 为主题的安全大讨论活动。坚持学以致用,不断深化全员安全学习培训教育,针对不同岗位,分专业、按系统、有计划、有重点地组织职工开展 强教育、严培训、提素质 全员安全培训活动,形成月度开展车间级现场考问,季度开展厂级现场考问的模式。现场考问做到全员覆盖、随机抽题、现场打分,充分体现现场考问的公平性和真实性。较大限度地激发体员工学习的积极性和主动性,营造 上标准岗、干标准活,安全操作、精细生产 的浓厚氛围。

制度定位严把行为关。为适应改制改革后的大运行、大检修的生产模式,该公司坚持用制度来管理,用制度来约束,用制度来激励,变 人 治为 法 治,提高管理工作的透明度。以精细化管理和内部考核为依托,对改制改革后机、炉、电、燃料、化学、热工、输煤等运行和检修专业的70余项规章制度进行重新编制和梳理,突出安全理念和安全管控,以新制度、新规范长期作为工作中的衡量标准。在执行和贯彻落实上,坚持 严 字当头,与各值各车间签订了《安全生产书》、《安全生产承诺》,落实特色人性化管理制度,对完成指标的班组通过当月企管简报下发相应奖励,对违章行为据情给予罚款,科学的制度定位,让不触安全 高压线 、不越安全 雷池 ,远离 三违 行为的理念,化作成每一部门、班组和3、波纹管环刚度实验机开机前每一职工的自觉行为习惯。

现场监督严把安全关。自7月份起,该公司集中力量在全厂范围内开展安全管理盲点排查大治理活动,从源头上将隐患消灭在萌芽状态,进一步提高安全保障力。他们充分认识到安全生产是一项常抓不懈的工作,加强施工现场的精细化管理,强化考核监督,成立以 一把手 为组长的督查小组,明确安全管理、隐患排查目标、内容、时间和要求。把安全大检查活动精神传达到每一名员工,落实各级人员,采取动静结合、明察与暗访结合、座谈与现场检查结合的方式,从上至下,全员行动。对重点工程安全管理,根据电风险预警,对电风险大、作业复杂的施工现场和电气操作,安排领导和管理人员到岗到位,明确 时间表 及 状 ,通过 一边抓整改、一边抓排查 ,实现了全员性传达、全环节发动、全范围查摆、全过程参与和全方位督导,有效确保人机安全,持续安全平稳生产。(魏宏红)

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